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Wilfried von Berg
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Commitmenttraining

Mehr Wirkung und Zielerreichung durch professionelles Führen

Sie führen konsequenter und mutiger und treffen verbindliche Vereinbarungen.

 

Ihre Mitarbeiter sind motivierter und identifizieren sich von A bis Z, von den Aufgaben bis zu den Zielen, mit Ihrem Unternehmen.

 

Weg vom „Schwarzen-Peter-Spiel“ und von Ausreden, hin zum Verantwortung abgeben und annehmen.

 

Durch Zeitgewinn erzielen Sie bessere Unternehmensergebnisse

Merkmale des Commitmentansatzes:

  • Ziel: langfristige Änderung von Einstellungen und Gewohnheiten

  • Verzahnung mit den Firmenzielen

  • Klare und nachvollziehbare Aktivitäten vereinbaren

Drei weitere Kennzeichen von Commitment:

  1. Akzeptanz der Ziele und Werte der Organisation.
  2. Bereitschaft, sich für die Organisation in erheblichem Ausmaß zu engagieren.
  3. Starker Wunsch, Mitglied der Organisation zu bleiben.
     

Was sind die Knackpunkte

  • Handlungsaktivitäten statt Zahlen, Daten, Fakten vereinbaren.

  • Die Motive meiner Mitarbeiter erkennen.

  • Eine systematische und authentische Struktur in der Führung zeigen.

  • Wie überprüfe ich Aktivitäten und Vereinbarungen?

  • Mitarbeiter fördern und fordern, als permanenter Prozess.

Das ist neu:

  • Handlungsaktivitäten stehen im Vordergrund, nicht nur Ergebnisse und Ziele d.h. festlegen, was, wann, wer mit wem tatsächlich in welcher Form unternimmt.

  • Das bedeutet es werden To Do`s festgelegt und es wird vereinbart:

    • Was für Hindernisse können auftreten und wie werden diese gelöst?

    • Was passiert wenn die Ziele erreicht werden, was, wenn nicht?

    • Was sind dann die Konsequenzen, im Positiven, wie im Negativen?
       

Ihre Vorteile:

  • Sie erhalten ein Handwerkszeug, um Gespräche effektiv und effizient zu gestalten.

  • Führung ist wirksamer, wenn an den Handlungen der Mitarbeiterin angesetzt wird.

  • Die Führungsrolle erhält Struktur und ist nachvollziehbar.

  • Das Team erlebt eine klare Führung.

  • Sie als Geschäftsführer oder Führungskraft sparen Zeit

  • Beide, Führungskraft und Mitarbeiter verpflichten sich, Ihre Aufgaben zu erfüllen.

Wenn etwas nicht erfüllt wird, ist es sofort identifizierbar, an was oder an wem es gescheitert ist.

 

Firmeninterne Beratungs- und Trainingsprojekte führe ich maßgeschneidert durch, abgestimmt auf Ihre Unternehmensphilosophie und Ihre Rahmenbedingungen. Das heißt:

 

Erfolgssicherheit, denn Ihre Mitarbeiter verbringen mehr Zeit mit Führung oder Verkauf und erhöhen dadurch Umsatz und Kundenzufriedenheit.

 

Training wurde 2011 ausgezeichnet mit dem Internationalen Deutschen Trainingspreis und wir arbeiten auf konkret messbare Ergebnisse hin.

 

Dauerhafte Veränderungen, denn Ich berate und begleite Sie bei der konkreten Umsetzung im Unternehmen.

 

Zeitersparnis und Zukunftssicherung, denn Investition in Führungskräfte und Mitarbeiter amortisiert sich recht schnell. Der Anteil Ihrer A- Mitarbeiter erhöht sich.

 

Das ist die beste Vorsorge für den Erhalt und Ausbau Ihres Unternehmens.

 

 

Anschließend erhalten Sie eine interessante PDF zum Download dazu:

 

Commitmenttraining
commitmenttraining.Wirkungsvolle Vereinb[...]
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